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鸿途计划丨鸿坤物业储备项目经理培养计划正式启动!
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日期:2022-08-23

为搭建储备项目经理培养体系从而促进人才孵化,赋能业务发展,同时也对高潜优秀的员工打开学习及发展的通道,助力公司一线中坚力量成长,公司特基于过往绩效考核、人才盘点情况,历经报名、考核选拔及潜力评估等环节,选拔21位员工进入人才培养池。


7月29日,鸿坤物业正式启动“鸿途计划”,通过组织启动会,为各位储备人才正式进入培养期打响第一枪,为他们即将踏上学习之旅加油助威。

 

本次启动会得到公司总部的高度重视,在总部领导的统筹下,针对培训内容和形式进行了反复推敲,对课程设置、培训课件等进行了精心设计、严格审核。公司总经理吴国卿、副总经理帅传勇、人事行政部同事以及21名学员共同参加了启动会。

 


鸿坤物业人事行政部培训经理孙佳星从培养背景及目标、培养规划、学习地图及课程安排等方面全面介绍了物业项目经理培养计划,对学员2年4个阶段的学习计划铺排安排、质量考核及终极评定的方式做了说明及解读。

 

 

开班仪式上,鸿坤物业总经理吴国卿首先恭喜了在座的学员们能够进入【鸿途计划】项目,成为公司梯队人员培养计划的对象,同时对现场储备项目经理的成长也寄予厚望,提出了三个期许。

 

 

1、用专业提升管控力

《民法典》颁布后,作为新时期物业管理各级管理人员更要加强自身学习,完善知识结构,提升业务管控力。

2、提升泛学习能力

吴国卿总经理希望所有的储备项目经理,保持好奇心,将学习融入到生活工作的方方面面。学习内容包括:①提升美学视角,不断提升物业服务品质,并运用到物业管理方方面面;②自我形象提升;③拥有粉丝业主,服务无止境,做事有原则;④跨界学习,了解更广泛的知识;⑤提升工作计划性、创新性等。

3、突破思维障碍,打破思维惯性,实现自我提升,直面问题,做好团队表率,实现从单一专业维度到多模块管理维度跨越、实现管理角色的转变和跨越。

 

开班仪式上,副总经理帅传勇从两方面深入浅出地讲解了储备的定义,肯定了各位学员的能力。他表示,本次参训的各位学员通过层层考核,能够进入【鸿途计划】项目,第一,公司对于储备项目经理进行了初步选择;第二,各位储备项目经理已经初步具备了项目经理的能力,但还需要持续学习,热爱我们的职业。希望大家能在为期2年的培养过程中,真正、客观的认知自己,踏实、努力的完善自己,欣喜、忘我的超越自己!


▲储备项目经理进行自我介绍

 

 

▲储备项目经理签署学习承诺书

唯才是举,育才以贤能。物业行业新趋势之下是专业、人才、效率、创新的竞争,希望通过2022“鸿途计划”真正打造一批具备高效运营能力、优秀管理能力且具备卓越个人能力的项目经理。

为能成长为鸿坤物业的一名优秀的项目经理,蓬勃向上吧!

友情链接:中国物业管理协会

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